本网讯（人事处/文图）11月3日下午，学校召开了2018年进人计划编制工作布置会，深入贯彻落实党的十九大精神和学校人才工作会议精神。各学院主要负责人参会及相关人员参加，校党委副书记、校长张庆亮出席会议，校党委常委、副校长王绍武主持会议。

会上，人事处副处长姜长付汇报了近4年来学校的人才引进工作主要做法、成效，分析在人才引进过程中存在的问题和面临的困难，提出下一步工作思路和建议，对2018年的进人计划编制工作进行解读。各学院主要负责人纷纷围绕本学院近年来人才引进工作的成效、做法及不足作了交流发言，提出了具有建设性和可操作性的建议和意见。

王绍武对开展2018年进人计划编制工作作了具体部署，要求各学院突出重点，做到“点”“面”结合，坚持学科、专业、平台结合；完善新进人员协议内容，关注新进人员的培养，加快新进人员融入团队和研究领域；建设好自身现有平台，以平台引才；充分考虑人才培养的需要,依据学院特色，因院制宜，编制出适合自身发展的进人计划。

张庆亮指出，人才资源是战略资源，是关系到学校推进“双一流”建设的宏伟大业。人才工作是一项基础性、战略性、长期性工作，要以改革创新的精神大力推进，确保人才“引得进、稳得住、用得好”。人才引进是人才队伍建设第一道关口，是人才队伍补充的重要途径，直接关系到人才队伍建设质量。就如何做好2018年人才引进工作，他提出五点要求：一是创新理念，加强工作领导。怎样多学科办学，要解放思想，创新理念，做好长远规划，真正认识人才是学院立院之本、兴院之基、强院之源，各学院主要负责人加强领导，抓一流学科，抓一流专业，抓学科定位，抓平台和团队建设，凝聚共识，把握方向；二是加强研究，做好顶层设计。紧密围绕师资队伍建设这个核心，结合学校、学院发展规划和整体学科布局，制订合理的人才引进计划。充分考虑现有师资队伍的职称结构、年龄结构、学缘结构、梯队建设是否合理分布，结合学院特色优势研究领域、高端科研平台、教学科研创新团队建设、省级及以上科研平台建设，做好人才引进顶层设计。三、健全制度，规范工作程序。建立科学的评价体系，提升评判人才水平和潜质的能力，考虑人才学历、职称、毕业学校等重要标准的同时，一定要考虑学术创新能力、团队意识等，确保引进人才质量。在人才引进的具体工作中，充分发挥学院教授委员会的作用，规范工作程序，严格按照学校引进人才办法，避免人事纠纷。四是全面出击，丰富引人渠道。发挥传统引人方式的同时，要走进高校或科研机构 “点对点”宣传、“面对面”交流，发动本学院学科带头人和一线教师引荐人才，利用人才来校学术交流宣传学校、感受学院，创造条件招揽优秀海外留学生，利用“互联网+”远程面试考核。五是优化机制，做好人才服务。对人才多关心、多支持，建立“需求收集、专人代办、专人协调、办结反馈、督查通报”服务机制，使人才以饱满的热情、健康的身心投入到教书育人的工作中，为学校高水平大学建设凝聚起矢志奋斗的磅礴力量。

据悉， 截止目前，2017年入职报到博士研究生50名，95%以上来自“985”“211”、中国社科院、中国科学院以及国（境）外院校或研究机构。近年来，学校人才引进呈现以下特点：重视程度日益增强，总量增长明显，学缘趋于优化，国际化逐年提高，质量明显提升。